一、案例基礎(chǔ)信息

服務(wù)產(chǎn)品：QQ 兒童坐便器（圖中產(chǎn)品）
獲得獎項：中國好設(shè)計獎（China Good Design）
設(shè)計定位：以 “國際設(shè)計視角 + 系統(tǒng)化開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)”，打造嬰童如廁品類的體驗與商業(yè)雙優(yōu)產(chǎn)品

二、核心設(shè)計策略
該案例是易舍 “系統(tǒng)化產(chǎn)品開發(fā) + 精確價值落地” 服務(wù)能力的體現(xiàn)：
精確定位：以國際設(shè)計視角錨定 “高顏值 + 強體驗” 的嬰童產(chǎn)品趨勢，采用紅白撞色 + 圓潤造型，兼顧視覺吸引力與兒童使用安全性；
工藝與落地：通過精湛工藝實現(xiàn)設(shè)計概念的量產(chǎn)落地，保障產(chǎn)品品質(zhì)一致性；
系統(tǒng)執(zhí)行：遵循 “產(chǎn)品定義→創(chuàng)意設(shè)計→工程研發(fā)→工藝落地” 的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行流程，避免開發(fā)環(huán)節(jié)脫節(jié)。

三、商業(yè)與產(chǎn)業(yè)價值
作為易舍嬰童賽道的標(biāo)桿案例，其價值覆蓋多維度：
商業(yè)價值：連續(xù)三年穩(wěn)居線上嬰童坐便器單品類銷量第一，單品銷量超 200 萬只，對應(yīng)產(chǎn)值達 5000 萬元；
產(chǎn)業(yè)價值：以一款產(chǎn)品點燃嬰童如廁用品的 “產(chǎn)業(yè)區(qū)域化升級”，推動細分品類從 “低端同質(zhì)化” 轉(zhuǎn)向 “品牌化 + 品質(zhì)化” 競爭。

四、案例意義
該案例印證了易舍在垂直品類的 “爆款打造能力”—— 通過國際視角的設(shè)計定位、系統(tǒng)化的開發(fā)執(zhí)行，既滿足用戶體驗需求，又實現(xiàn)商業(yè)與產(chǎn)業(yè)的雙重價值升級，是 “Design for Value” 理念在嬰童領(lǐng)域的典型落地。